万同·全承外包
解放管理精力 ·降低综合成本 ·规避用工风险 ·提升运营效率
痛点分析
ANALYSIS
  • 非核心岗位

    非核心岗位

    如餐饮、酒店、客服、行政、基础IT运维、后勤、生产线操作等

  • 用工成本高企

    用工成本高企

    招聘、培训、管理、社保、风险等隐性成本

  • 用工风险难以规避

    用工风险难以规避

    劳动纠纷、工伤、社保公积金缴纳不合规

  • 流程繁琐,效率低下

    流程繁琐,效率低下

解决方案
您的全链条人力资源解决方案专家
SOLUTION
  • 全流程承接

    全流程承接

    从岗位需求分析、人才招聘筛选、员工入职、劳动合同签订与管理、日常考勤与绩效管理、薪酬福利核算与发放(含社保公积金)、员工关系处理、离职管理到风险承担。

  • 定制化方案

    定制化方案

    根据企业实际需求(岗位、人数、管理要求)制定专属外包方案。

  • 专业管理团队

    专业管理团队

    经验丰富的项目经理和HR团队负责员工管理

服务流程
  • 需求沟通

    需求沟通

  • 方案定制与报价

    方案定制与报价

  • 合同签订

    合同签订

  • 招聘与人员配置

    招聘与人员配置

  • 员工入职与培训

    员工入职与培训

  • 日常管理与服务

    日常管理与服务

  • 薪酬福利处理

    薪酬福利处理

  • 定期报告与优化

    定期报告与优化

核心优势
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CORE
  • 灵活弹性

     根据业务需求快速调整外包规模。

  • 专业保障

     标准化流程,专业团队管理。

  • 显著降本

     优化人力结构,降低综合用工成本。

  • 规避风险

     转移劳动关系风险,确保用工合规。

  • 提升效率

     释放HR和管理层精力,专注核心战略。

与灵活用工/派遣的区别
您的全链条人力资源解决方案专家
DIFFERENCE
  • 管理主体

    外包由服务商全权管理员工;派遣员工由用工单位管理日常工作;灵活用工管理方式多样(可能自管或平台管)。

  • 服务范围

    外包通常是承接一个岗位或一个流程;派遣是提供单个员工到用工单位岗位;灵活用工聚焦任务/项目。

  • 关系

    外包是“业务/服务”合作;派遣是“人”的合作;灵活用工是“任务/项目”合作。

FAQ
您的全链条人力资源解决方案专家
FAQ
  • Q 我们对外包员工的管理权限有多大?
    A 对外包员工管理权限限于工作任务分配、日常指导,人事权(招聘、薪酬、解雇)属外包公司,需按协议执行。
  • Q 外包服务的成本如何计算?
    A 外包服务成本通常包括基础服务费(按人天、项目或工作量计)、额外费用(如加班、特殊需求),及管理协调成本、合同约定的其他费用等。
  • Q 外包过程中出现劳动纠纷如何处理?
    A 外包劳动纠纷处理需依据协议优先由外包公司承担主体责任,协商解决争议;协商不成可通过劳动仲裁或诉讼途径,用工单位需配合提供证据。若存在 “假外包真派遣” 情形,可能承担连带责任,因此需在合同中明确权责并确保用工合规
  • Q 外包员工的归属感如何保障?
    A 可通过纳入团队活动、明确工作价值与认可,畅通沟通渠道,公平对待,联合外包方保障其合理诉求,增强融入感与归属感。
  • Q 如何确保外包员工的质量?
    A 筛选优质外包方,明确岗位技能标准,入职前进行面试及技能测试;过程中同步培训、实施绩效考核,与外包方约定质量奖惩机制,动态优化。