人力资源的分配是指在组织或企业中，根据工作需要和员工的能力、技能、经验等因素，合理地将人力资源分配到各个岗位上，以实现组织目标的有效运作。以下是人力资源分配的一些关键点：

职位要求分析：首先，组织需要对每个职位的要求进行详细分析，包括教育背景、工作经验、技能、能力和其他相关素质。

员工能力评估：对现有员工的能力和潜力进行评估，以确定他们适合哪些职位。这可以通过绩效评估、技能测试、培训记录等方式来完成。

人才招聘与选拔：对于那些没有合适内部候选人的职位，组织需要通过招聘和选拔流程来吸引和选择合适的外部人才。

培训与发展：为了确保员工能够满足职位要求，组织可能需要提供培训和发展机会，以提升员工的技能和能力。

内部调配：在某些情况下，组织可以通过内部调配的方式，将员工从一个职位调整到另一个职位，以更好地利用他们的技能和经验。

绩效管理：通过绩效管理系统，组织可以确保员工的工作表现与职位要求相匹配，并根据表现提供相应的奖励和激励。

人才储备：为了应对未来可能的变化和挑战，组织需要建立人才储备，

公平与多元化：在人力资源分配过程中，组织需要确保公平性和多元化，避免任何形式的歧视和不公平对待。

法律法规遵守：在进行人力资源分配时，组织必须遵守相关的法律法规，确保合法合规。

有效的人力资源分配是组织成功的关键因素之一，它需要综合考虑多种因素，并采取适当的策略和措施来确保最佳的人岗匹配。