数字化正在改变招聘的各个环节，从职位发布、候选人筛选、面试安排到最终的人才录用。以下是数字化赋能招聘的具体方式：

1. 职位发布和传播：传统的招聘广告逐渐被在线招聘平台和社交媒体取代。公司可以通过LinkedIn、智联招聘、前程无忧等平台发布职位，并利用算法来扩大职位信息的传播范围，吸引更多的候选人。

2. 候选人筛选：通过人工智能和机器学习算法，企业可以快速筛选简历，根据特定的技能、经验和其他相关因素，迅速识别出合格的候选人。这不仅提高了筛选效率，也减少了人为偏见的影响。

3. 面试安排：数字技术还可以用于面试的安排，例如使用自动化的面试日程安排工具，候选人可以直接在线上选择合适的时间，这大大提高了面试安排的效率和灵活性。

4. 评估与互动：视频面试技术让远程面试变得容易，不仅可以节约时间和成本，还为候选人提供了更加舒适的环境。同时，数字工具还可以用于评估候选人的互动技能和行为特征。

5. 候选人体验：数字化招聘流程可以提供更好的候选人体验。例如，通过在线申请跟踪系统，候选人可以实时了解他们的申请状态，这不仅提高了透明度，也增强了候选人的满意度。

6. 数据分析与决策支持：招聘过程中的数据可以被收集和分析，以帮助HR更好地理解招聘活动的有效性，优化招聘策略，并做出基于数据的决策。

7. 人才库建设：企业可以建立自己的数字人才库，不仅存储候选人的信息，还可以记录他们的应聘历史、评估结果和互动数据，为未来的招聘活动提供宝贵的资源。

总的来说，数字化赋能招聘，提高了招聘的效率、准确性和候选人体验，同时也为企业提供了更多的数据支持，帮助其更好地进行人才管理。