掌握人力资源六大模块关乎企业竞争优势的提升。以下是每个模块如何助力提升企业竞争力的详尽阐述：

人力资源规划

人力资源规划乃依据企业的战略目标及业务需求，预测并分析人力资源需求，妥善安排并配置人力资源的过程。通过精准的规划，企业可确保具备充足的人力资源来达成其业务目标，进而提升企业的竞争力。

招聘与配置

招聘与配置乃寻找与安排适宜人格之人于适宜之岗位，以实现人力资源的高效配置。一套有力的招聘与配置策略有助于企业吸引并留住最出色的人才，此举对于提升企业竞争优势至关重要。

培训与开发

培训与开发旨在提供必要的培训，以提升员工的职业技能与知识，使其能更为胜任岗位。通过培训，员工的工作质量、效率以及满意度均得以提升，从而增强企业的竞争力。

绩效管理

绩效管理在于对员工的工作绩效进行监控与管理，为企业提供合理的人才评估与晋升机制。通过有效的绩效管理，企业能够激发员工的工作热情与积极性，提升员工的工作质量与效率，带动员工的个人成长与企业的发展，进而提升企业的竞争力。

薪酬福利管理

薪酬福利管理旨在提供合理的薪酬待遇，以维系员工的工作积极性与士气，提升员工的工作效率与生产力，从而增加企业的经济收益。一个公正且具有竞争力的薪酬福利政策能够吸引并留住人才，这对于提升企业的竞争力至关重要。

劳动关系管理

劳动关系管理乃企业与员工之间关系的管理。通过有效的员工关系管理，企业得以加强员工与企业之间的沟通与联系，增强员工的归属感与忠诚度，这对于提升企业的竞争力亦具有重大意义。

总体而言，掌握人力资源六大模块，不仅可提升企业的人力资源管理效能，还可通过吸引并留住人才，提高员工的工作效率与满意度，进而提升企业的综合竞争力。