人员劳务外包乃企业将部分或全部岗位的工作职权外包予专业的劳务服务商，劳务服务商负责员工的招募、绩效评估与报酬支付，而企业则转变为统筹监管这些公司所提供的服务。

以下是人员劳务外包的一些关键特点和注意事项：

法律依据与合同约束：劳务外包受《合同法》的约束，用人单位与劳务外包公司之间需要签订《人力资源服务合同》。这种模式下，用人单位无需直接管理劳动者，而是由外包单位承担用工管理责任。

管理责任的转移：在劳务外包模式中，外包单位负责对劳动者进行管理，包括招聘、培训、考核以及支付薪酬等。同时，劳动者的工作时间、工作场所等也由外包单位决定。

成本控制与效率提升：通过劳务外包，企业可以将非核心业务的人事管理工作转交给外部机构处理，从而专注于提高自身核心竞争力。这种方式有助于降低成本、提高效率并优化资源配置。

区别于劳务派遣：劳务外包与劳务派遣在法律适用、管理主体、岗位要求等方面存在明显差异。劳务派遣受到《劳动合同法》的规范，派遣工在用工单位直接从事劳动，而劳务外包则侧重于将特定的业务或职能外包给其他机构完成。

选择合适的外包伙伴：企业在决定采用劳务外包时，应当选择信誉良好、具备相应资质的外包服务商，确保服务质量和合规性。

监督与协调：虽然劳务外包可以减轻企业的人事管理负担，但企业仍需监督外包单位的工作效果，确保外包服务的质量和效率符合企业要求。

风险管理：企业在选择劳务外包时，也需要考虑到潜在的风险，如信息安全、员工满意度、企业文化传承等问题，并采取相应的风险控制措施。

综上所述，人员劳务外包作为一种灵活的人事管理方式，可以帮助企业减轻管理负担，专注于核心业务的发展。然而，企业在采用劳务外包时也应当注意合规性和风险管理，确保外包活动能够顺利进行，同时保障员工权益。